Организация филиала компании с 0. Регистрация компании в локальных гос. органах, получение лицензий на вид деятельности. Получение сертификации продукции, получение лицензии на импорт. Определение стратегии развития и вывода нового бренда на рынок. Формирование ценовой политики и маркетинговых мерроприятий. Построение структуры компании. Формирование системы учета и отчетности всех подразделений. Набор и обучение персонала Открытие представительства в г.Дели Открытие представительства в г.Мумбай Штат 30 человек, 20 из них торговая комманда. Обеспечил 100% узанваемость бренда.

Определение стратегии продвижения продукции на рынке Украины Организация и оптимизация работы всех структур компании (склад, логистика, маркетинг, продажи, подбор персонала) Бюджетирование обеспечения рабочей активности. Планирование, ведение отчетности. Личные продажи - ведение переговоров с клиентами и партнёрами (все сегменты рынка – дилеры, проектные организации, дизайнеры, исполнители работ, точки продаж), контроль выполнения контрактных обязательств. Участие в открытии партнёрских торговых точек. Подготовка регионов под запуск регионального отдела продаж. Увеличение клиентской базы, открытие и развитие 4 филиалов, 4 новых складов. Создание, обучение, управление и мотивация торговой команды. Увеличение объема продаж команды из 27 человек. (+223%, 2012 год по отношению к 2011) Качественная подготовка трёх регионов (Северный, Центральный, Западный) для введения в работу региональных менеджеров.

Долгосрочное и краткосрочное планирование сбыта продукции, формирование поставок и оптимизация складских запасов. Ведение деловых, коммерческих переговоров. Системная работа с линейной розницей, торгово-посредническая деятельность Мониторинг рынка, анализ активностей и ценовой политики конкурентов Инициация и активное участие в разработке рекламных материалов Контроль дебиторской задолженности. Планирование, ведение отчетности.

Обеспечение уровня продаж и стратегических целей компании на подконтрольной территории. Полная организация деятельности предприятия с нуля. Организация работы подчиненных, расчеты проектов, бюджетирование и контроль потока денежных средств, расчет бюджетов(проектов), контроль за оборотом активов компании, контроль приема и оплаты счетов, формирование процесса по проведению организационных и юридических мер по работе с проблемными активами, контроль общих показателей, соблюдение норм и выполнения планов. Планирование и анализ рынка сбыта продукции. Ведение технической документации. Развитие дилерской сети. Ведение коммерческих взаимоотношений с дилерами. Корректировка работы дилерских и субдилерских торговых отделов и персонала. Работа с розничными клиентами. Планирование, ведение отчётности, а также регулярный анализ состояния рынка и деятельности конкурентов в регионе Ведение переговоров. Поиск каналов сбыта продукции.

Контроль дебиторской задолженности. Контроль расхода стройматериалов. Организация охраны подотчетных объектов. Опыт ведения конфликтных переговоров, разрешения нестандартных ситуаций любой сложности. Разработка и проведение организационно-технических мероприятий по защите информации, сохранности ресурсов, материальных и денежных средств.

Ведение бухгалтерского учета имущества. Прием и контроль первичной документации. Формирование отчетов. Поиск ошибок в учете, их исправление, сверка данных, проверка правильности отражения документов в программной системе «1С:Предприятие 8.2». Описание и оптимизация бизнес-процессов.

Экология, Инженерная защита окружающей среды

Банковское дело, Младший специалист